Projektmanager:in „HUB45-Neue Orte digitalen Arbeitens“

Über uns

Südwestfalen ist eine der spannendsten ländlichen Regionen weit und breit: die fünf Kreise Soest, Hochsauerlandkreis, Märkischer Kreis, Olpe und Siegen-Wittgenstein, 59 Kommunen, zwei Tourismusverbände und knapp 400 Wirtschaftsunternehmen im Verein „Wirtschaft für Südwestfalen“ haben sich zu einer Region zusammengeschlossen, um diese fit für die Zukunft und damit fit für die nächsten Generationen zu machen.

Die Südwestfalen Agentur GmbH ist dabei Knotenpunkt der REGIONALE 2025/Regionalen Entwicklung und des Regionalmarketings.

Wir suchen ab sofort ein Teammitglied (m/w/d) (Vollzeit) als

Projektmanager:in „HUB45-Neue Orte digitalen Arbeitens“

Die gesperrte Rahmedetalbrücke der A45 belastet die gesamte Wirtschaftsregion Südwestfalen enorm. Für viele Unternehmen und Verwaltungen wird es schwierig, Fachkräfte zu halten oder neue zu gewinnen, wenn diese täglich lange im Stau stehen müssen. Über das Projekt „Hub45“ sollen die Betroffenen neue Perspektiven erhalten. Das Ziel: In Südwestfalen, vor allen Dingen entlang der A45, sollen neue dezentrale Orte für digitales Arbeiten entstehen, die auch nach dem Brückenneubau Bestand haben. Koordination des gesamten Prozesses im komplexen Projekt „Hub45 – Neue Orte des digitalen Arbeitens“ und Steuerung des Projektverlaufs entsprechend der Zielvorgaben.

Zu Ihren Aufgaben gehören:

• Etablierung eines professionellen Projektmanagements, das sich aktiv und integrativ in die südwestfälischen Strukturen und Akteursnetze einbringt
• Koordination des gesamten Prozesses im komplexen Projekt „Hub45 – Neue Orte des digitalen Arbeitens“ und Steuerung des Projektverlaufs entsprechend der Zielvorgaben.
• Aufbau und Umsetzung einer Kommunikationslinie mit Darstellung der Ziele, Aktivitäten und Erfolge; Öffentlichkeitsarbeit über entsprechende digitale und analoge Formate
• Potenzialanalyse: Vertiefung vorliegender Bedarfsabfragen und Überführung in räumliche Bedarfskorridore
• Zusammenführung der räumlichen Bedarfskorridore mit lokalen/teilregionalen Akteursgruppen zur Entwicklung konkreter Angebotsformen/Standortoptionen
• Coaching/Begleitung vorhandener Standortinitiativen unter Einbezug externer Beratung
• Beratung & Vernetzung existierender/entstehender Standorte
• Erarbeitung eines Dachmarkenkonzeptes mit Qualitätsstandards
• Interregionaler Austausch mit anderen CoWorking-Initiativen
• Qualitative Erfolgskontrolle durch institutionalisierte Zwischenevaluation sowie jährliche Evaluationen mit Befragungen und Erfahrungsberichten der Beteiligten.
• Entwicklung einer auch über das Projektende wirkenden Netzwerkstruktur